5月21日，贵州能源集团在省煤矿院召开2024年“人才日”专家人才座谈会。集团党委副书记、工会主席钟仁茂出席并讲话。集团党委组织部（人才工作部）部长蔡坤主持会议。

会上，各单位有关部室负责人、专家人才代表就如何优化引才方式、搭建育才平台、创造留才条件等方面提出意见建议，为进一步做好集团人才工作建言献策。

会议要求，要立足企业实际，聚焦主责主业，着力在引才、育才、留才上下足功夫，为推动集团高质量发展提供人才保障和智力支持。一要在精准引才上下功夫。紧紧围绕做好“富矿精开”能源篇章，着眼企业生产经营和能源事业发展所需，多渠道引进各类人才，持续壮大人才队伍，不断优化人才结构。充分发挥人才基地等引领示范作用，吸引各类人才充实到推动“煤电气化”一体发展中。坚持广阔视野、需求导向，通过以才引才、柔性引才、平台引才等多种方式，推动引才总量和引才质量实现双提升。二要在精细育才上下功夫。积极探索“自主+外委”“专业+综合”的人才培养途径，不断提升人才队伍综合素质，着力培养复合型人才。采取“上挂、下派、内转、外培”等多种方式，有针对性地把优秀人才选派到经营管理主战场、项目建设第一线、安全生产最前沿接受思想淬炼、政治历练和实践锻炼，不断提升工作本领。树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，不拘一格选拔使用敢扛事、能干事、善成事的优秀年轻人才，鼓励支持大学毕业生到基层生产一线担任班队长，真正做到用人所长、用当其时、人尽其才、才尽其用。三要在精心留才上下功夫。健全完善人才关爱机制，积极搭建人才交流平台，竭诚为人才提供更加便捷化、精准化、多元化服务。研究制定“松绑减负”清单，赋予人才更大限度决定权、支配权、调度权，充分激发人才创新创造活力。搭建好干事创业平台，加大人才宣传推广力度，选树一批先进人才典型，让广大专家人才进得“顺心”、干得“舒心”、留得“安心”，不断提升人才幸福感、获得感、成就感。

前排为贵州能源集团各子（分）公司专家人才代表

集团本部有关部室负责人，省煤矿院部分班子成员，各单位有关部室负责人及专家人才代表参加座谈会。

编辑：田 娅    核稿：刘佳跃    审核：张道林